有网友问社群运营的方案，下面小编就以1866字给大家详细介绍简单的社群运营方案模板，预计阅读需要5分钟！
社群策划怎么写，作者分享一些自己的经验，希望对你有所启发。
职场上，不要和老板讲道理，他没时间关心公众号的阅读率是5%还是3%，也不想知道每天有多少人在微信上死机对骂，更不想看到社群计划里充满大道理和学问。
社群运营初期主要工作是吸引和维护学生家长，官方账号推送文章，课程活动推广，主要实现方式：优质内容分享、老师定期直播、线下沙龙聚会、线上活动优惠、新老学员奖励政策，具体方案见下文。
1.整体社群运营思路
社群运营的主要任务是：吸引家长用户+吸引种子用户+维护核心用户+在公司内部组建高素质团队+持续维护社群运营。
- 通过广撒网的方式，吸引中小学家长加入免费社群【XX地区家长联盟】，形成体量；
- 进而用辅助资料、干货分享、名师直播的形式吸引种子用户进入【XX家长帮】社群；
- 精选其中优质的一小拨家长作为“间谍”单独拉群，形成【XX机构VIP家长俱乐部】，给他们提供政策倾斜，使之发挥辅助社群、市场招生、活动运营的作用；
- 按需形成其他交费社群，活动推广社群。
2.工作阶段安排
社群运营要进行科学化的工作，可以分为三个工作阶段，主要是：拉新阶段+复接阶段+留存阶段，每个阶段的主题略有不同，策略方法也不同。
1.主题方面，新阶段的主题主要集中在相互介绍、相互了解、聊天抱怨、资源置换
这个阶段的群规如下：这个群旨在为XX地区的父母提供一个免费的交流群，欢迎加入聊天，欢迎交流资源，交流经验和感受；拒绝广告，拒绝二维码，拒绝微商，拒绝广告链接；保留阶段的主题主要集中在父母事务分析，定期讨论案例，分享干货文案，分享现场组织
这个阶段的群规则是：这个群是XX教育的免费社区，旨在帮助XXX（定位）家长交流讨论，分享干货资料，听老师的在线课程。欢迎加入聊天，欢迎渗透和分享干货；拒绝广告，拒绝二维码，拒绝微商，拒绝广告链接；重新接触阶段的主题是形成外部"员工"
让社区的扩展和活动的运营得到帮助，让忠诚社区的成员进入贵宾社区，让每个社区成员建立一个周边分支机构，并形成一个二级细分社区，用于后期课程、活动和其他社区转发；这个社区需要建立专门的组织和规定，应该经常奖励或奖励。
2.工作重心方面
新阶段的主要重要工作是建立[家长联盟]社区，首先将所有员工拉进社区充当水军，然后添加QQ群、论坛发帖、课程网站发帖等。，添加家长微信，最大限度地将人拉到社区。同时，这一阶段应开始准备第二阶段的课程、干货信息、现场内容等。；
留存阶段的重点工作是维护【机构家长帮】社群、制作优质课程、定期研讨会、制作转载干货文章、直播间等。
再约阶段的重点是打造多个【家长VIP】社群，高频沟通，让他们成为公司的外挂会员，利用他们的家长资源帮助打造二次元社群，形成更广泛的产品曝光、课程曝光、活动转化渠道。
3.社群管理基本规范（示例）
3.具体流程模板预设——模板1
1.整体思路、主题（举例）：你听课，我给孩子送书；挂培训机构老师；家长培训周方案目的：吸引核心用户，每次活动预计100-500人引流渠道：现有社群+线下学校周边+邮件邀请+公众号广告转发进群：资料分享+名师5天直播+打卡英汉全套辅导活动：课程资料准备-公众号广告推广-落地海报-电话访问-分享进群-考勤打卡-颁发书包、奖状-活动总结曝光
2.活动流程预设：
这个活动可以长期不定期的进行引流，形成群主和家长之间的纽带，留住家长，至少创建5个百人群，以辅助后期转发、集赞、投票等活动。
4.具体流程模板预设——模板2
1.整体思路、主题：集赞送课程目的：上课，预设30人报名引流渠道：社群+朋友圈+现场报名：优惠价+教材+社群会员活动安排：素材准备-公众号广告推广-朋友圈图片-分享集赞-上课
2.活动流程预设：
这个活动可以长期不定期的进行引流，形成老师和家长之间的纽带，留住家长，至少打造5个百人群，辅助后期转发、集赞、投票等大型活动。
5.运营人员安排+运营wbs表
这个部分略，根据自己手头人数制定项目计划书即可
好了，总结一下，第一，社群运营计划的写作不要模式化。不要轻易进行市场调查、用户分析、需求挖掘、创意策划......巴拉巴拉小魔仙，我们不是在写论文，不要从事那些虚假的工作。第二，为了清晰地传达工作，我们应该注意这些关键词：结构中的金字塔原理——首先概述摘要，然后分离提炼；演示文稿的图表——综合使用思维导图、结构图、excel表格来呈现内容；语言的具体化——更多地使用数字、描述性词汇，更少地使用情感、个人表达。格式的清晰度——以及公司颜色与色调、协调字体大小等
题图来自PEXELS，基于CC0协议