老杨的公司是一家小规模企业，员工也没几个，老杨的意思是平常也不想管大家这么多，自觉把事情做好就可以了。老杨也算是一个比较人性化的老板，平常只要员工自觉把事情做好，什么事都好说，迟到早退基本都不会扣员工的工资，偶尔有事一个月多休息一天两天老杨也不会说。
本来感觉挺好的，很人性化。但是也可能是正因为老杨太好说话了，所以员工很是懒散，做事也总是拖拖拉拉。
今天终于忍不住爆发了…
老杨说：今天暂时没什么事 大家要把 机房和外面 收拾一下，打扫干净，再把材料尽可能摆放整齐来。不要的东西该扔就扔，该叫收纸皮的来收就叫收纸皮的来收。
最后再说一次：有单排过去 需要尽快清 不管量多量少，打出来了 该过膜的过膜，该过板的过板，不要打出来就放着等要交货了才 慢慢过膜过板 之类的。打个比方如果 10点发过去的单 你们不及时清，留到 11点才开始做，那我 11点排过去的单你们要什么时候才能出货？
老杨明确告诉同事们，如果觉得公司 安排不当 或者自己 对工作有什么想法 也可以说出来，大家讨论 解决，如果又不想说，又不能把事情做好的话，那就跟领导申请放长假去！
中间他还明确告诉大家，自己不想当个泼妇一样去骂街，但是坐在这个职位上，领了老板的工资 不管多少，都该把事情做好。同事们不把事情做好，挨客户骂的人就是他，挨客户催的也是他。如果他也像客户一样 一旦做不好就 对同事们劈头盖脸一顿骂 心里肯定也不爽…
现在这个时代找工作的人千千万万，招不到人的公司也有千千万万。大家说说看老杨这样直接在群里给员工说教合适吗？
面对懒散的员工，除了说教和开除，还有什么更好的办法去进一步管理吗？
