连锁企业不如卖产品，连锁企业不仅仅是产品的输出，更多的是依靠产品来获取利润，更多的是输出模式，帮助加盟商盈利，让加盟商忠于自己的老板；
连锁加盟公司应提供的服务要点如下：
1、明确公司定位，发展规划，明确发展步骤。
2、商业模式清晰，盈利模式稳定。
3、强化品牌影响力和管理能力。
4、专业规范的加盟商管理体系5、强大的后台服务能力和终端运营管理能力。
连锁品牌企业如何向加盟商输出：
1、企业理念和品牌形象：连锁企业统一的使命愿景、核心理念文化、统一品牌、统一SI体系、统一装修风格。
2.产品和服务的供应：做好连锁企业的消费者定位和商品和服务的定位，如统一加工、配送和标准化的商店布局。
3、连锁经营管理标准化：总部、门店的统一选址、集客、销售、服务、商品管理、环境管理等经营管理标准化。
4、连锁企业培训督导落地：即连锁培训输出体系和督导执行体系：统一培训和督导标准化输出，确保标准化体系落实到位。
成功招商的关键因素:
（一）确定合适的目标招商群体：
适合的才是最好的，企业在招商之前，一定要结合自己的实际需求，做充分的市场调研和分析，确定适合自己的加盟商范围，有针对性、有选择性的进行招商，通常企业确定加盟商范围有以下几种方法：
1．竞争对手的加盟商。
2．相关产品的加盟商。
3．有闲置资金的潜在加盟商。
（二）用什么样的方式去找:
1、广告招商，广告招商的好处是传播面广，可以找出很多业务人员找不到的潜在加盟商，缺点是成本高，招商质量低，针对性差。
2.商务人员参观招商。商务人员参观招商的优点是有针对性的，加盟商的分销能力高，速度快，可以节省大量的广告费用。它的缺点是闲置资金无法找到潜在的加盟商，商务人员的素质要求更高。
（三）如何让他们愿意做:
1、展示企业实力，让加盟商了解企业的过去。
2、建立样板市场，让加盟商看到自己的未来。
3、做长远规划，让加盟商看到发展的前景。
4、建立可操作的商业模式，让加盟商放心销售。
5、事实胜于雄辩，加盟商直言不讳。
6、专家洗脑，打消加盟商的疑虑。
7．业务人员跟进，趁热打铁。
制定加盟商激励政策的指导思想：
（1）让加盟商获得最大利润是加盟商政策的核心竞争力；
（2）加盟商政策应具有连续性、差异性和全面性；
（3）加盟商政策的制定不能闭门造车，要实事求是；
（4）注重加盟商政策的规范和引导；
（5）注重加盟商激励政策的匹配。
为什么现在招商如此困难？
一是对招商的认识陈旧，套路单一。
第二：招商对象不明确，边招边看。
第三，对潜在加盟商不够了解，自己说话。
第四：不了解竞争对手，人云亦云。
第五：招商团队组织分散，执行不力。
第六：招商渠道狭窄，策略僵化。
第七：招商信息平台缺失，支撑薄弱。
招商加盟是一个系统工程，一举一动都要从企业整体战略出发。
连锁问题，强叔解决
强叔赠送两大增值服务：
1、关注平台，审核链上系统的文章。
2：私聊强叔，领企业运营表单
近千个企业运营工具包，让你纵览连锁企业是如何从一家店发展到全国连锁的。
赞赏5元，强叔送一份：总部机构——开店建店——运营——招商，模板手册内容参考学习。
私聊强叔，备注：运营表单