绩效考核是根据工作职责，确定行动目标，运用讨论后达成的标准，对员工过去的行为、方法，进行合理的评估，得出一个公正结果的过程。
人的第一需求是“要使自己进步”。进步就意味着比较，比较就是要看结果好坏，最后就是要提高个人绩效。可以说，人生是一个追求进步的过程，也是一个绩效提高的过程。
对于企业来说，绩效的提高表现为“多、快、好、省”四个方面。“多”即是目标销量的达成，“快”即是同一时间内，完成的工作量增加，尤其是各部门协作完成的工作更快。“好”即是合格率提高，服务满意度提高。“省”即是采购成本降低，生产节约成本。
对员工来说，要达到企业绩效，自己的价值才能被显现。员工个人绩效评价的依据就是企业的四条绩效达成情况，是企业绩效的展开。
绩效管理是一个PDCA循环的过程，追求的是企业和员工的不断提升进步，共同成长。