引导员工不断从错误中学习，你才能将你的管理能力做到高效有力。
管理者是站在一个很高的角度，他看的比员工更全面，没有那个员工生来就无所不能，想要让员工更快的进步成长，就不要怕他们犯错。
作为管理者，要能从员工的错误中引导他们成长，就要从以下几方面入手：
第一、对犯错的员工要有宽松的态度
没有那个员工想做错，作为管理者，要包容他们，让他们从错误中学习，从错误中成长，更要培养他们自我反省，自我成长。
第二、指出重视员工的错误
作为管理者，在员工犯错时，要能够及时指出，及时纠正，越早处理问题，解决起来就越简单。
第三、了解分析员工为什么会犯这种错误
作为管理者，要从根本上了解员工为什么会犯这种错误，是偶尔还是多次，要着重分析，是从思想上还是行动上犯的错误，要从根本上杜绝再犯类似错误。
第四、让员工从错误中吸取教训，及时改正
让员工从自己所犯的错误中吸取教训，长长记性，避免再犯类似错误，把需要改正的错误交给他立即去做，再好的言语教育，不如立即实践。
第五、不要给犯错误的员工施加过重的压力
作为管理者，就是员工的靠山，犯错的员工，心理上本来已经有了压力，管理者要能够及时开导，并且需要制止其他员工间对此事的传播。
第六、避免其他员工犯类似错误
作为管理者，要以此错误，让所有员工从中分析学习，并能再工作中避免类似错误再次发生。
每个员工都想好好工作，好好表现，使领导看重，能够升职加薪，但是工作中避免不了犯错，作为管理者，要能够与员工共同看待错误，分析错误，从错误中走出来，