有网友问肯德基纸质优惠券还有吗，下面小编就以2098字给大家详细介绍肯德基纸质优惠券，预计阅读需要6分钟！
还记得肯德基的纸质优惠券吗？
鲜艳的色彩、美味的炸鸡薯条照片、大写的优惠数字，拼凑出了无数80后、90后饥肠辘辘的童年。
不知道有多少朋友曾经精心剪下一张小纸条，期待着每天能吃上一份肯德基炸鸡套餐，用行动诠释了什么叫做“旺妹解渴”。
现在看来，这种优惠券的设计很难说得上有多好看。
大量的文字内容塞得满满的，小优惠券一定要保证放下优惠金额、优惠时间、使用限制、文字说明等各种内容，基本上只有图片和优惠号才能吸引客户。
当然还有沿着优惠券缝隙剪下图片，郑重前往柜台兑换的仪式感。
KFC1971年报纸广告
其实早在1971年，甚至更早的60年代，肯德基就在报纸上刊登优惠券广告。
顾客可以剪下报纸的相应部分，拿到肯德基柜台作为优惠券。
此举不仅通过报纸进行广告宣传，还通过这种新颖的方式吸引了大量消费者到店尝鲜。
美元样式的肯德基优惠券-1967年
在报纸上刊登优惠券更好，但自己印刷要便宜得多。
因此当时的肯德基门店，大多数还是会自己发行优惠券。
在通过报纸优惠券吸引更多新顾客的同时，店家还会向老顾客发放自印优惠券，不断吸引回头客。
当然，还有像上图这样把优惠券变成美元的套路，国内的一些商家在这方面大概要把肯德基尊为“爷爷”了。
后来，进入中国市场的肯德基可能是出于品牌形象的考虑，也可能是对已经确立的快餐市场的主导地位充满信心，他们并没有太关注优惠券。
肯德基的优惠券形象也基本定格，成为人们记忆中熟悉的模样。
等等，再想想，你真的那么熟悉吗？你知道它的隐藏用法吗？
其实，这种优惠是可以复印的！
是的，你没看错，就算是复印优惠券，肯德基门店也承认，而且和普通优惠券一样享受优惠！
在日本，肯德基门店早在2003年就在网站上公布了优惠券模板，顾客根本不用等待门店发布优惠，打印出来也能使用。
在中国，这样的复印优惠券即使在2014年左右仍然可以兑换。
肯德基官方还承诺，将尽力兑换顾客手中的纸质优惠券，直至所有优惠券兑换完毕。
你可能会疑惑，肯德基凭什么那么乐意向顾客兑换优惠券，为什么连抄袭的黑白优惠券都收？
肯德基的市场部绝不是傻子，甚至可以说他们是最顶尖的营销人才，其中一定有不为人知的商业秘密。
是的，你猜的没错。
这其中涉及到了优惠券的价格歧视策略。
肯德基之所以如此热衷于将顾客手中的优惠券套现，是因为这是利润最大化的唯一途径。
对于商家来说，利润的最大化不一定等于销售的最大化，但一定等于消费者剩余的最小化！
消费者剩余越少，公司从消费者身上获得的利润就越大，公司越能实现利润最大化。
肯德基通过优惠券实施的价格歧视策略可以很好地将消费者区分为两类人群，即愿意使用优惠券的穷人群体和不会使用优惠券的富人群体。
这里所谓的“穷”和“富”并不是简单地指经济状况，而是指消费者对同一产品的支付意愿高低。
那么，肯德基如何通过兑换优惠券，最大限度地减少消费者剩余，实现利润最大化呢？
其实很简单，肯德基通过发放一定的优惠券来区分不同支付意愿的消费者，从而针对不同的消费者收取不同的价格。
假设一个汉堡成本5元，定价10元时，100人会接受此价格。
当价格为15元时，60人会接受这个价格，前者利润为（10-5）×100=500元，后者利润为（15-5）×60=600元。
但商家不想放弃另外40名支付意愿较低的消费者，于是决定用5元优惠券吸引他们，同时对剩下的60名价格不敏感的消费者维持原价15元。
有人会问：剩下40个支付意愿较高的消费者不傻，他们也用优惠券，商家发放的优惠券还是无法实现利润最大化。
是的，但是使用优惠券的客户付出了机会成本和时间成本，失去了一些自由选择，这是价格歧视策略的本质。
要使用优惠券，客户需要支付下载肯德基应用程序的费用、打印优惠券的费用和寻找优惠券的时间费用。
这样的成本是筛选出消费意愿高但支付能力低的顾客的好方法，并成功地让肯德基最大限度地减少消费者剩余。
仔细看看肯德基的优惠券，很多都是套餐折扣，这意味着使用折扣将失去自由选择的权利。
较高的消费意愿富人群体一般不会因为打折而冤枉自己，除非套餐正是他所订购的。
然而，“穷人”群体更愿意通过套餐享受折扣。此时，通过套餐和一些高利润产品，肯德基可以挤出更多的消费者剩余价值！
你一定没有想到，看起来心地善良、心地善良的肯德基老爷爷，居然能玩出这么深的套路！
不过，对于现在的数字优惠券来说，这些纸质优惠券的套路显然显得有些小儿科。
这也是肯德基在近年来，完全抛弃纸质优惠券的原因。
数字化的优惠券，比纸质优惠券不知道先进到哪里去了！
虽然这些优惠券的套路还有一定的参考意义，但面对强大的数字优惠券，它们只能消失，成为时代的眼泪。
那么肯德基是如何玩转数字优惠券的呢，数字优惠券怎么比纸质优惠券好呢，还有哪些有趣又实用的营销套路呢？
关注我们，下次继续深入聊聊！