有网友问2022美业新趋势，下面小编就以1813字给大家详细介绍美业新纬度的故事，预计阅读需要5分钟！
您好，我是美业新纬度，是一家一岁多尚在成长期的美业媒体。
2020年即将过去，我想和我们的读者聊一聊（其实我是被团队伙伴绑架的）。
在采访中，受访者经常问我这样的问题：“你为什么做媒体？你的商业模式是什么？你是如何赚钱的？”
他们一方面担心，另一方面——想知道我为什么要做远离金钱的事情，同时又担心会不会有什么陷阱在等着他。
是的，业内人士几乎无时无刻不在为这个柠檬市场付出信任成本。
如果我回答，"就喜欢它！"我可能会面临更多的问题，但我没有其他答案，是的，就喜欢它。
从2019年5月开始，我们一直要求从一个专业媒体开始，逐步扩大视野，强化媒体属性，通过一维观点的表达，为读者做出客观的呈现。
如今我依然坚信，在产业结构调整和行业演进阵痛期，作为美业轨迹变化的见证者，美业新纬度仍有其合理性。
这已经得到了我们读者的验证——每天收到的如此多充满激情的信息、私人信息和活跃的微信群信息鼓励我们努力输出更好的内容。还有一些读者记下笔记，分析我们的每篇文章。
每当多一份这样的认可，我们的内心便多了一份笃定。
理想主义填不饱我们的肚子，如果光靠兴趣走不了多远，我们还靠什么过日子？
在这里，我们要感谢那些愿意为知识付费的美国品牌，记住他们雪中送炭，记住他们锦上添花，是他们对我们社会价值的认可，让我们更加从容地前行。
是的，价值。创造价值，哪怕是微小的价值！
在每篇文章的创作中，没有人是话语权威。我们的关键绩效指标是通过它给读者带来多少价值来衡量的。在写每篇文章之前，我们必须画出相应的轴，在某个象限找到它的定位点，然后做相应的采访准备，以及纵向和横向的延伸分析。
如果是没有价值的产出，我们宁愿搁置选题，所以，有时候为了完成一篇文章做大量的访谈和数据采集，一周一篇的产出周期也是常有的事，即便如此，也不能保证每篇文章的绝对深度，但我们在努力缩短差距。
2月4日疫情期间，我们率先发布了《疫情之下，美业门店如何渡过难关？》的实施和落地价值，让众多运营商在喧嚣中找到了头绪。
6月3日，其发布《700家美容店站在深渊面前：谢彦俊认错不认输，美肌坊终于重启》，通过美肌坊这一明星品牌点评案例，警醒行业，聚焦产品和服务，提升行业美誉度。
7月17日，《美国柠檬市场关闭，基诺丹婷人还能活多久》的发布，跟随《央视315》的脚步，放大美容行业经营中存在的问题，这个案例再次说明，美容院的本质是服务，营销无法赢得市场。
7月20日，《2020年美店大逃亡计划》发布，呈现一线城市和三四线门店的真实生存业态，让不同城市的经营者重新定位自己，衡量经营。
10月13日，发布《疯狂热玛姬，何时降温》针对今年火爆的轻医美市场，我们采访了多位医生和求美者，为大家解答热玛姬为何火爆、市场表现如何、未来如何发展等关键问题。
11月24日，《美团发布2020年美国行业报告：1000亿增长，关店率降至17.5%，美国行业的突围赛在哪里》 "? " 美团数据展现的趋势结合行业发展进行解读分析，数千名读者在线与我们互动，表达喜欢、感谢、给我们发红包，他们因为在报告解读中看到希望而重燃信心，因为看到机会而等待机会。
服务行业，服务从业者，不是教育，不是高高在上，文字掩盖不了我们的态度，也因此有更多的读者开始喜欢和信任我们，读者群从一个到50多个，深入的话题讨论越来越多。
热情的读者和热烈的读者群
54读者群里的争论从11月15日晚持续到16日晚，两个观点不同的阵营其中一个阵营越来越大，即便如此，另一方也不肯让步，针锋相对，我清楚地看到了美业新旧思维的分化，以及在这两者之间逐渐显现出来的巨大鸿沟。
除了争执、辩论，读者之间也有温情故事。
有几个读者在群里交流的时候，发现自己在同一个城市，甚至是同一条街，于是我们相约一起喝茶，从线上走到线下，从同行变成了朋友，这些读者有的还成了我的挚友，吃饭交流的时候我们有了更多的交集。
在寒冷的冬天迎风向前，我知道那一定有你们给的力量。
未来，我们去向哪里？
说完了从哪里来、在做什么，那么未来我们去向哪里？
每一个山头都有不同的风景，我们的脚步不会停在山脚下，我们很清楚自己在做什么，也很清楚自己不想做什么，我们不会做某些资本的高地，也不会刻意制造行业焦虑，或者带着八卦心理，也无意打开潘多拉的盒子。
每个时代都有每个时代的必然产物，我亦无资历去苛责行业。
而我想做的是，当晨曦来临时，它能为行业悄悄掀起一个窗帘角...