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步骤/方法
作为企业管理者，你应该明白市场的核心点是什么，品牌的要素是什么，诚信的重要性，营销方法；
你需要懂得团队的建设、人才的培养、奉献精神、忠诚的前提；
你要学会文化建设、专业驱动、心态调整。
这是一个领导者的素养，我们将全方位解读一个领导者的本质本质。
1、市场、品牌、诚信、营销的唯一法则
1、竞争不仅带来淘汰，更带来活力和进步。
2.商业就是不断产生新的好的营销创意。
3、没有弱市，只有弱人。
4、我们的口号是：项目零缺陷，服务零距离，力求做到消费者、加盟商、总部三赢。
5、企业是船，市场是海洋，海洋可以载舟，也可以覆舟。
6、只有淡季思想，没有淡季行情。
7.市场唯一不变的原则是它总是在变化。
8、每个人面对一个市场，每个人面对一个对手，每个人吃掉一个对手，每个人赢得一个市场。
9、解决市场存在的问题，从大点做起，从细节做起；从当下做起，从我做起。
10、市场反馈信息，你跟着行动快吗？
11.一个诚实的人比一个聪明的人更容易成功。
12、企业要开拓市场，开发人才。
13、生意先卖信誉，卖信誉先卖人品.卖信誉不是卖产品，赚信誉是赚钱。
14、要建品牌，先建人才；要建人才，先建平台。
15、诚信以商为本，信誉是无形财富；质量是产品的生命，信誉是企业的灵魂；产品合格不是标准，用户满意才是目标。
16、客户永远是对的，从不对市场说不。
17、品牌就是市场，品牌不成立，市场就难。
18、孙子说："市场竞争中的最高竞争是非竞争。"在别人没有预料到的时候，我们提前一步想到了它，可以以最快的速度开发它，达到"人无我有。"
2、团队、人才、敬业、忠诚的管理精髓
1.忠诚创造忠诚，信任创造信任，友谊总结友谊，尽职促进尽职。
2、信任+压力=快速提升。
3、成在经营，败在管理。
4、团队精神和敬业精神是企业的推进器。
5、管理高不等于高高在上，站得高，站得越高，摔得越重。
6、打铁还得硬，出镜总比摔断喉咙好。
7、勇于担当的人，是一个高尚的人，是一个纯粹的人。
8、员工是镜子，绩效是尺子，上面写着领导的力量。
9.你可以不知道下属的缺点，但你不能不知道下属的长处。
10、没有员工的努力，就没有集体的表现；没有集体的表现，就没有个人的兴趣。
11、没有沉不下去的船，也没有垮不下去的企业，一切靠自己，员工需要3倍的努力，干部需要10倍的努力和压力。
12、纵向管理，横向协调，各负其责，各司其职，分工协作。
13.只有落后的管理者，没有落后的执行者。
14.你下属的素质就是你的素质。
15.尊重人、信任人、关心人、理解人、帮助人是建立良好人际关系的五个基本条件。
16、企业管理原则：以人为本、人文关怀、制度化管理、沟通激励、培训授权、责权并重、奖惩从严。
3.专业精神、心态和文化的驱动力
1、先学做人，后学做事。
2、服务的最高标准：客户满意。
3、专注才能专业，专业才能直逼，才能有大发展。
4、心态决定命运一个成功的人应该有一个健康向上的心态
5、有远见的规划，脚踏实地的工作。
6、竞争靠实力，营销靠整体优势。
7、给客户一个台阶，我们就去一个台阶。
8、天下大事必做细，大本事不如一个好习惯。
9、一个民族没有文化是可怕的，同样的企业集团没有自己的文化也是可怕的，企业文化不仅仅是企业的内部凝聚力，它更是企业的外部竞争力。
10.只要你有耐心，态度好一点，动作快一点，水平高一点，你就会有更多的成功机会。
11、快乐工作，工作才会快乐。
12、观念不原地变，观念变天下广。
总之，管理既不是一蹴而就的成就，也不是天赋异禀的人才，所有的领导力只是努力的另一个代名词。
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