作者：三困
教材：《军训》·上海古籍出版社
注：讲义按《军训》形式称孙武为师傅，讲义中部分内容直接引用《军训》内容，报价不再标注。
【每周读点军事学，做个有思想的人】
在战争中行军是非常重要的，它是执行作战计划的关键环节：想出其不意、出其不意就需要行军；想争得战场主动权也需要行军；形势不利，想成功撤退保存实力也需要行军；友军情况危急，想前去救援也需要行军。行军水平决定一支军队的机动性，机动性是一支军队取得战场主动权的重要条件。
行军很重要，但也不简单。第一，由于道路宽度有限，行军时部队要排长队，导致部队分散；第二，由于每个单位的行军速度不同，快的在前，慢的在后，进一步导致部队分散；第三，行军会使部队疲劳，增加后勤成本；第四，行军不可避免地会遇到一些危险的地方，如山谷、茂密的森林和沼泽，同时会遇到一些恶劣的天气；第五，行军会面对一些不熟悉的地方，特别是在敌人的领地行军。兵力分散，兵累，地势不利，环境陌生，所以行军是很危险的，敌人可以埋伏在道路两旁偷袭我军，或者截胡我军，采取兵败对方的战术。
行军不是找路走那么简单，你需要在途中找个地方休息，遇到敌人阻拦还要战斗，发现可疑情况要能够判断，大师用一句话巧妙地总结了行军中需要做的事情：“全军对敌”。"军"即处置军队，包括行军路线的选择、驻扎地点的选择，以应对敌人的拦阻战术；"敌"即观察敌人的情况。
《行军篇》结构图
在《进行曲》中，师父论述了军队在山、水、排斥、平地四个方面的行军战术。总而言之：在经过危险的地方时，一定要迅速离开，比如沼泽地；在途中作战时，一定要背靠生者，面向死者，要自上而下进攻，不能自下而上；驻扎在半路时，一定要找地势高、面向太阳、水草丰美的地方；在经过茂盛的植被时，一定要仔细检查，严防伏击。其中比较著名的是“命令半支部队进攻”，意思是要等到敌人打到一半时再发动进攻，这样敌人就会陷入两难的境地：如果你想与我军作战，但只有一半的部队过河，那就吃亏了；如果你想撤退，但已经过河，撤退就没那么容易了。
行军途中险象环生，将军敏锐的观察力可以帮助军队化险为夷，抓住机遇。为此，大师提出了三十二种相互作战的方法。如“鸟起，落；兽惊，掩也”，鸟起，是因为其下有埋伏；兽惊，是因为敌人前来大举掩护杀戮；“言卑而有备者，进也”，敌人的使者谦卑的话语却让敌人加紧准备，正企图进攻我军；“半进半退，诱也”，敌人一进一退，正企图引诱我军。其中，最值得注意的是：语重心长，徐与人交谈，失众也；数赏，尴尬也；数罚，困也；先暴而后怕众，不精以也，将军不懂用人之道，缺乏人文精神，失了人心，迫于紧急情况不得不谦卑耐心地教导士兵；在困难的情况下，将军束手无策，不得不依靠奖励来激发士气；在困难的情况下，将军的内心是焦虑的，总是惩罚士兵；将军先对士兵粗暴，然后害怕士兵，这些都不擅长军事表现。这些症状也出现在一些企业管理者身上。
大师的《三十二种抗击敌人的方法》给了我们详细观察的灵感。从另一个角度来看，既然我们可以从细微之处获取关于敌人的重要信息，那么敌人也可以，所以我们在行军、布阵、攻防等各个方面的安保工作时，都要从上到下、从大到小、从内到外，做到事无巨细，让敌人无法窥视我军的意图，从而达到事迹不露的“隐形”境界。聪明的军事家懂得人情，知道如何把假的东西藏得非常逼真，所以他们往往是聪明的表演者。
行军时，军队较难组织指挥，一些士兵会趁机逃跑，行军时，军队会经过城镇和村庄，如果将军稍有疏忽，士兵就会践踏农田，毁坏庄稼，甚至偷偷溜出营地做一些欺压人民的事情，这就需要将军们加强对军队的管理，严格执法纪律。这也是《三国演义》中曹操骑马践踏庄稼要剪发换头的原因，在《茅岭之战》中，孙斌用减灶的策略，制造齐军将士大批出逃的假象，引诱庞涓，这个故事从侧面证明了行军途中将士可能大量出逃，因此大师在《行军》中增加了治军的题材。
军事治理的最高境界是以人为本，即将收到军心：军人真诚拥护他，真诚尊敬他，坚决服从他，并甘于服侍犬马，甘于出生入死。
在这一部分，大师父说了一句话非常值得研究："使苏行者，众也"，市面上很多书籍解释军纪军法之所以能够在和平时期实施，是因为将军与士兵的关系和谐，而《军人家庭养成》的解释是：一贯严格执行军法的将军，会与士兵的关系和谐。无论是赏兵还是惩兵，始终严格按照军纪军法，做到奖惩分明，有据可依，公平公正，让民众自然无话可说，将军也会心服口服，将军与士兵的关系自然融洽；反之，奖惩则完全由将军随意决定。违反军法的士兵有时受到惩罚，有时不受到惩罚，有时受到严厉惩罚，有时受到轻微惩罚，那么受到严厉惩罚的士兵就会抱怨；建设了军事服务的士兵有时受到奖励，有时不受到奖励，有时奖励更多，有时奖励更少，那么没有得到奖励的士兵自然会不服气，所以将军和士兵之间的关系就会变得紧张。治军如此，治国和管理企业也是如此。
最后，我想用《进行曲》中非常睿智的一段话来结束这次讲座：士兵对许多人没有好处，但如果没有军事上的推进，他们足以联合力量，预知敌人，并采取人；如果他们粗心大意，容易被敌人俘虏，他们就会被别人俘虏。意思是：军队越多越好。将领们只要不靠武力轻进，还能集中兵力，确定敌情，得民心，那就够了；那些没有远见、轻视敌人的人，一定会被敌人俘虏，兵力越多越好，关键是看能不能用好。如果将军们的能力有限，那么如果带领的兵力超过一定数量，可能会导致管理失控，兵力混乱，还是少带兵为好，这段话对我们做事情，特别是经营管理很有启发意义。
【示例】
我们中国人很重视尊重，有时候下属犯了错误，领导碍于面子，还觉得事情不大而下属承认错误的态度挺好的也放手了，却不知道这种看似很人性化的处理方式会导致上下级关系紧张。因为领导的管束越松，违章违纪的人就会越来越多，直到违纪的情况越来越严重，领导就不得不拿出规章制度来惩罚违法者，但这一次被惩罚的人却很不服气："这么多人违法，为什么要惩罚我啊！相反，严格执行规章制度，无论谁犯了错误，无论错误是大是小，都按制度处罚，这样被处罚的下属就不会怨恨领导，而是上下级关系和谐，这就是师父所说的吃素行者，众也。作为领导，也要懂得给予下属人文关怀，比如思想上的引导，精神上的鼓励，生活上的关怀，这样下属才会忠诚，这就是师父所说的"所以要让他们一起写，一起用力"
【经典句子】
说谦虚话，有备而益者，必进；说强硬话，有进有驱者，必退。
译文：敌人的使节言辞谦逊，但敌人正在加紧准备进攻我军。敌人的使节言辞强硬，敌人正在做出进攻的姿态，所以他们想撤退。
半进半退者，诱也。
译文：敌军前赴后继引诱我军。
认真的shes，徐和人说话，失去了人群也；一些奖励，尴尬也；一些惩罚，被困也；那些先暴力，然后恐惧人群的人不精炼。
译文：敌军将领谦卑而耐心地教导士兵，因为他们失去了士兵的支持；敌人因为处境困难而继续奖励士兵；敌人因为处境困难而继续惩罚士兵；敌军将领先对士兵粗暴，后害怕士兵，表明他们在管理军队方面非常糟糕。
因此，命令它被写入并命令它被武装意味着拿走它。
译文：要用政治教育使士兵服从命令，用军纪军法使士兵步调一致，这必将赢得士兵的拥护和尊重。
使素行者，与众也。
译文：一个一贯严格执行军法的将军会和他的士兵们关系融洽。