先讲一个故事。
开完了例会后，我带着一位同事去楼下的星巴克。有位陈先生带着他的同事吕先生等在那儿。他们来自“三安光电”。寒暄之后，他们递上名片，陈是总经理助理，吕是北京分公司副总经理。
两天前，陈致电“商业人物”，对《王三运落马当天，这个新能源首富辞了董事长一职》提出异议，颇有兴师问罪的味道。对于这样的事，我一向的应对就是，稿件没问题则不回应、不纠缠、不搭理。
陈后来托了我的一位微信好友、媒体同仁传话想见一面，并表示：“他们对稿子内容没有质疑，也希望能借此机会和您以及商业人物建议（建立）良好顺畅的关系。”媒体人最难推脱的就是人情，这面就约在元旦后见。
可是陈先生似乎很着急，非要在元旦前见。我们周四（28日）例会，也是我2017年最后一次进城，于是就约在了楼下星巴克。
约星巴克是我的要求。我告诉那位媒体同仁：“如果见面沟通，希望第一是工作时间，第二在我公司附近的星巴克，第三双方各有多人在场。我对所有兴师问罪过的公司都会保持警惕，免得陷入不必要的麻烦中，因此需要在一个全程都能够有证据链的环境下。”
我在这个行当里做了二十年，见过各色人等，也目睹过欺骗、作局，认识的人中也有被设局而身陷囹圄的，故而不敢不战战兢兢、谨小慎微。
在星巴克，陈先生问了“商业人物”的背景、稿件的操作背景，我均坦诚以告。对方恭维了几句后，对“商业人物”为何还要提“三安光电”旧事表示疑惑，我耐着性子给他们讲解何为“新闻背景”。
陈先生提出了删稿要求。我告诉他们，出于善意，我会尽量做一些处置，但删稿是大事，我不能承诺——其实是婉拒。陈先生随即表示了愿建立合作关系、无论因公因私去厦门调研，他们都会接待。我告诉他们，我们不做这种交易。
一位武汉来京的老同事在星巴克等了一个小时了。我得去见上一面，然后去接女儿放学。吕先生执意要待在这儿等消息，声称还要陪我去接孩子。我颇为不快，起身而去。
路上接到居间人的微信，疑为转达对方意见：“他们刚才电我也说了一下。您看这样如何，公号我们就不做妥协了，其他渠道节假日时候撤换下？具体的我和您下面商务人员谈就好。按规矩和咱方便的形式和内容操作。”
我回应说：“不用了，我能处理的就处理。我们不拿撤稿换合作。能做的撤换是大家互相理解，不是交易。”
大约7点一刻的样子，我接到了陈先生短信，客套了一番，提出“冒昧今晚能否单独给我个机会，我不带助理，咱们单独再聊聊”？我从业二十年，又不太傻，当然明白这句话是什么意思，便回复他：“家住荒郊野外，离城很远。心意领了，确实不便，敬请谅解。”
同时我微信那位居间的媒体友人，请他转告这位陈总：“意思明白，心意领了，确实不便，我也不是那种人。此事我能力范围会尽力而为，但有些要求我无法承诺。”
过了二十来分钟，陈先生又短信说，“恳请您今晚再拨20分钟时间，给我。您给我个大致方位，我往您的方向走。等您忙完孩子的事我们再联系。单独聊聊，只交朋友，不谈工作。”
我再次婉拒了他。“单独”通常意味着两种可能，一种是交易，一种是作局。这两种可能，圈子圈套，我都没兴趣入局。对方短信表示“不强您所难了”之后，大家消停了下来。
是夜0：30左右，微信后台接到了一条来自那位吕先生的投诉。
投诉内容全文如下：“三安光电召开了管理层电话会议，原董事长林秀成、现任董事长林志强以及董秘李雪炭均有出席，就一系列问题做出了回应。
2011年已经发出公告，2013年有投资机构质疑，已经不应该再提。
政策是全国性的，按投资规模挂钩的项目，没有必要重提。
LED的支持力度并没有比人家多，但是做的比人家好。
”吕先生奉辞伐罪，旌麾所指，“往事不要再提，人生已多风雨”。
据陈先生短信透露，因未摆平“商业人物”及敝人，吕先生已被三安光电开除，即时离开。吕扬言报复。这是吕报复的第一步。下一步会是什么呢？
接下来一位李先生投诉内容失实，援引的文字竟然是我们文中提到的“三安光电公告”内容。我的理解能力有限，不知道这位可能便是董秘的李先生所谓的“失实”究竟是指控这篇文章引述的公告有误还是公告本身就是假的？
我们的微信后台随后出现了大量的疑似三安光电员工的留言，充斥着指控、威胁和谩骂，其中有一位威胁“你真是活的不耐烦了”。
我被这些威胁吓坏了，赶紧买了一手“三安光电”，以便随时打电话向李雪炭先生探讨、交流三安光电的公告，必要时亲赴厦门对“三安光电”进行调研。收盘的时候竟然赚了几十块，也算是小小的新年礼物了。
然后，就等着1月2日股市重开，以及微信平台的最终裁决了。
以上这个故事很啰嗦，我自己都烦。大过年的，本应喜气洋洋，心宽体胖，但总有一些力量让我们哭笑不得。
即将过去的一年中，发生了太多事情，最有名的是贾跃亭“下周回国”。这一周眼见就变成一年了，贾跃亭还没回国。要是贾回来了，倒算条汉子，要是没回，北京证监局的“责令”恐怕也没什么作用。责令而已，听听就算了。
风云变幻的一年当中，城头变幻大王旗。
首富一年里换了好几茬，有马首富、王首富、许首富。
“首富”是个好词儿，但不好当。
以前宗庆后跟我说过，他当了“首富”后，出国谈判都变得很顺畅，英国女王都要请他吃饭，恰逢过春节，他拒绝了。
现如今的“首富”，意味着更大的压力和担当，担当得多压力就小，担当少了，压力自然就大了，所以不能老想着跑得快，得先列好队形，责任担当。
互联网金融本来消停了一些，前面先是趣店上市，因为血管里流淌着“道德”的血被质疑而引发监管风暴，继而致使股价大跌，整个行当危若累卵；后面是钱宝网的张小雷撑不住了，只好投案自首，一了百了。他的这个办法好得紧，都犯不上“奉辞伐罪”了。互金十年，生死两茫茫。
也有好消息。腾讯和阿里巴巴成为了亚洲市值最高的两家公司，在全球互联网公司中最为炙手可热；小米在经历了低迷之后重生了；互联网汽车有了新玩家，蔚来高调出场了。还有，中国已经成为了最大的独角兽公司产地。创业大潮永不止，金钱永不眠，人傻、钱多、速来。
有些人故去了，冯根生和鲁冠球先生的仙逝，是浙商的巨大损失；有些人则在传言中安稳了，楼忠福回家了，没消息对他就是好消息。鲁冠球先生仙逝后，鲁伟鼎顺利接班，万向的方向还是万向。活在珍贵的人间，比什么都好。
也有些人希望避开关注。希望“往事不要再提”的有贾跃亭，也有“三安光电”，还有大大小小迷失在政商关系中自我扭曲变形的民营企业。这些企业曾经“野蛮生长”，如今面对充满拘囿的未来，难免张皇失措。没有了大王、小王之后，它们得好好考虑下手中的这副烂牌了。
我们期待健康阳光的企业和企业家，期待公平透明的政商关系，期待良性高效的商业竞争，期待理性和建设性的商业文明。中国需要建立起真正的商业文明来。没有一种商业文明是建立在纯粹的“交易”之上的，那只有“商业”，没有“文明”。
中国有嘻哈，更应该有商业文明。真正的商业文明依靠的是对商业的力量充满信心、对中国经济的未来形成共识、对企业家的历史使命拥有清晰认知。时间是最好的测谎仪，也是最好的检测试剂，你干了些什么，你就会成为什么。——这句话，顺道送给“三安光电”。
前面的路一直都在，大家都要各自去走。“商业人物”是记录者、同行者和督促者。我们想成为商业文明的建设者。我们愿与所有阳光健康的企业、有理想的有情怀的企业家同行。
多一个好人就多一分光，多一家好企业就多一分热。所以即或对“三安光电”这样的企业，即或我们不愿与它同行，我们也会保持克制，用理性、建设性的态度关注、督促它做得更好，满足陈先生提出的“给公司的战略和发展提意见提建议”的要求。
我们有足够的耐心等待勇气。我们有足够的勇气抵抗戾气。勇气之所以可贵，是因为我们相信商业的本质是建设；戾气之所以存在，是因为那些充满戾气的人和公司相信“交易”可以买通一切。
汪国真有句歌词说：“既然选择了远方，便只顾风雨兼程。”通往远方的路上，有行者，有使徒，有勇士，有猛虎，也有敌人，有骗子，有人渣，有豺狼。
“朋友来了有好酒，若是那豺狼来了，迎接它的有猎枪。”
新年快乐。
语录网网友观点：小刀迟依旧锋利！
只是新年献词里，把台面下东西的通通搬到台面上，是不是影响格调，会不会有误伤？！
感觉小刀迟有些意气用事啊,我们愿与所有阳光健康的企业、有理想的有情怀的企业家同行。
把台面下的事写出来，真不合适，每个人都有不易之处！
媒体做的就是揭人伤疤的事！