民宿，我们先来普及一个概念:源于日本或者英国，是民宿主人利用自家闲置的资源，给客人提供在地的旅游、人文和生活方式等多维度的体验。
好了，这里给大家提炼出三个关键词:自家、闲置、生活。
从时间上溯源，英国的民宿可以追溯到1960年，而日本出现于1981年。
以时间上说，英国更早于日本，从产品上说，日本更接近现在的“民宿”，因为60年代的英国民宿更像是家庭旅馆，只是有别于中国大陆一点的是他们的经营方式上结合了自然景观和家庭农场。
追根溯源完结，我们再说说当下在中国，确切的说是中国大陆版的民宿。
中国大陆版的民宿又区别于日本、英国，甚至我们的宝岛台湾；
大陆版的民宿基本都是民宿主通过租赁的方式拿到物业经营民宿的生活生产和经营活动。
租赁——租赁带来了什么？
租赁带来了物业市场的繁荣，同时也带来了民宿行业的无序和畸形式暴涨。
无序——是指投资人蜂拥而至某一个成熟景区或者旅游目的地，不太在意物业是否合理合法，或者不在乎投资地的存量情况情况。
畸形暴涨——假象繁荣带来的投资暴涨；还有就是民宿被当做一种短期投资产品。
这就是笔者一直以来所定义的“中国大陆版民宿”。
为什么13-14年以前“民宿”在中国大陆作为新兴的特色，并且是一种稀缺产品，在巨大人口红利面前，自然有了快速成长的可能；
同时，此时自媒体也处在迅速成长期，需要“民宿”这种极富个性，又有故事性的产品去产生内容；在这样一个网络春秋时代就会给受众带来半真半假的信息。
为什么民宿那么难挣钱？
民宿这条路确实不好走！
首先，民宿只是住宿行业里的个性产品，只为满足个性人群的消费需求，受众还是有很大局限，市场也是在不断培育中。
第二，民宿作为住宿也里的非标产品，这即是它的特色，也是它的难点；因为标准就很难用标准去服务客人和管理队伍，也就会产生很多各式各样的问题，遭遇投诉。
第三，民宿的物业既然是租赁来的，就会产生二次风险，有业主毁约、租金上涨、地方政策变动……等诸多不确定风险。
第四，民宿运营带来的风险，民宿毕竟是身处服务行业第一线，所服务的对象多数还是旅游人群，这就会有一个旅游淡旺季的风险；还有就是一身管理员或者队伍的专业性带来的风险，最后还有经营模式所带来的风险。
最后，民宿运营成本的问题；民宿不仅会面对物业成本的问题，还有更大的运营成本的增加，而且都是逐年增加风险，人员不管专业程度如何都很难招聘和留住，但薪资又逐年增加；OTA的从8%增长至25%，几年间这部分钱增长之快是始料未及的，但又不得不依靠的，当然还有很多因素，有兴趣的朋友可以关注我，可以线下探讨。
总之，民宿虽然很美，但整体投资越来越大，管理成本越来越高，也越来越专业；
还是那句话投资有风险，入行需谨慎。