一、如何赞扬领导的凝聚力与亲和力？
在一个集团里，领导的凝聚力是一种不可战胜的力量。
集团中领导团队是核心力量，具有领导凝聚力的集团是能够战胜一切困难的。
因为他们是一条心。
一个单位光有领导的凝聚力是不够的，每个领导要有与下属亲和力。
充满亲和力的集团是幸福的集体。
二、效率及效益的分别是什么？
效率是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出.效率通常指的是正确的做事,即不浪费资源.但仅仅有效率是不够的,管理当局还应该关注效果.也就是完成活动以便达到组织的目标.效果通常是指做正确的事情,即所从事的工作和活动有助于组织达到其目标.可见效率是关于做事的方式,而效果涉及结果,或者说达到组织的目标.因此管理当局不能只是关注达到和实现组织目标,也就是关注效果,还应该尽可能有效率地完成组织工作.在成功的组织中高效率和高效果是相辅相成的,而不良的管理通常即是低效率的也是低效果的,或者虽然有效果但却是低效率的.
三、工作效率高的主要原因？
1、专注，专注当下的工作，当有其他的干扰时，能够恰如其分的处理好，让自己能更好地专注在当下的工作！
2、对工作有自己的规划，分清轻重缓急，然后一一去完成。
3、良好的工作习惯，减少重复不必要的步骤，养成了良好的工作习惯，比如归类，整理等。
