一、精益管理口号霸气押韵？
①
1、精益=改善 改善就是每一天、每一处、每一人的持续改进。
2、精益管理可以最大限度降低企业的管理和运营成本。
3、追求卓越的过程，享受完美的结果。
4、学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业
5、现场、现物、现象！精益的三现注意是企业决策的最好依据！
6、不断改善，追求精益求精，消除一切浪费
7、精益管理—世界级企业必由之路！精益管理—世界级企业竞争优势所在！
8、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
②
1、一直喊着要减肥，可美食面前什么都忘了。
2、并不是为了晒美食，真的是太喜欢这个桌布的配色了。
3、为了让你能抱动我，从今天开始就要减肥啦。
4、每天叫醒你的不是梦想，也不是尿急，而是不安分的灵魂，因为饿了。
③
消除无效劳动,杜绝浪费,实施精益生产。
二、6s精益管理激励名言？
1、整顿-把整理好的物品明确,规划定位并加以标识
2、6S-思一思,研究改善措施,试一试,坚持不懈努力
3、工作时时追求改善,方法始终不离6S.
4、只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升
5、6s是节约的能手,是最佳的推销员,是品质零缺陷的护航者。
6、PDCA循环:计划、执行、检查、行动
7、识别管理:人员工种职务熟练设备产品等
8、6S-创造舒适工作场所,不断提高工作效率
9、6S-积极投入齐参加,自然远离脏乱差
10、6S创造出快乐的工作岗位
11、标准化就是将最好的实施方法作为标准并遵照执行。
12、6S-整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼
13、清洁-维持前3S成果,使其规范化、标准化
14、标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准
三、6s精益管理朋友圈说说？
1、清理整顿天天做，清扫清洁时时行。
2、强化班组建设，提高工作效率。
3、创新突破，稳定品质，落实管理，提高效率。
4、创全国文明城市，做文明礼仪人。
5、工作时时追求改善，方法始终不离6S。
6、改善措施是基础，不懈努力是关键。
7、你出力，我出力，文明创建齐努力。
8、文明佛山靠大家，文明市民顶呱呱
四、关于“精益生产”方面的名人名言有哪些？
1、点滴改进，迈向完美。
2、精益生产是赶超世界一流水平的必由之路。
3、多品种，小批量，实现精益生产。
4、高品质、低成本、短交期。
5、追求完美，追求卓越，实施精益生产。
6、消除无效劳动，杜绝浪费，实施精益生产。
7、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
8、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。
9、消除浪费，精益求精，持续改进。
10、最大限度减少企业生产所占用的资源。
五、设备精益管理行动口号？
1、精益=改善改善就是每一天、每一处、每一人的持续改进
2、精益管理可以最大限度降低企业的管理和运营成本
3、追求卓越的过程，享受完美的结果
9、精益管理的灵魂：持续改善，追求完美！
10、持续改善，精益革新
11、人人有改善的能力，事事有改善的余地
12、精益就是学习、学习、再学习！精益就是创造、创造、再创造！
13、打破思想囚笼是走向精益的第一步！
14、行动是成功的开始，等待是失败的源头
15、永无止境，追求七个零的终极目标：零库存 零浪费 零缺陷 零故障 零停滞 零灾害 零移动
减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，安全保证;
全员参与，精益求精，铸造品质；管理精细化，精益靠大家；
六、6s精益管理标题？
1、消除无效劳动，杜绝浪费，实施精益生产。
2、永无止境地追求七个零的终极目标。
3、在改善中成长，在改善中受益。
4、全员动、动、动，工作变主动。
5、最大限度降低企业管理和运营成本。
6、全员参与节能降耗，全面实施精益生产。
7、提高生产效率，是你我共同的希望。
8、挑战自我、精益求精、实现产品效益最大化。
9、精益生产，勇往直前
10、欲要创其效，必先改其善。
11、追求卓越的过程，享受完美的结果。
12、若不主动改善，就会被动改变。
13、挑战自我，改善无限。
14、以人为本，提高效率;降低成本，杜绝浪费。
15、排除不必要的动作，动作距离要最短。
16、改善三日易，坚持百日难。
17、工业工程：精益生产之基。
18、消灭浪费、拉动效益，提高劳动生产率。
19、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。
20、精益生产是赶超世界一流水平的必由之路。
21、追求精益，永无止境。
22、最大限度减少企业生产所占用的资源。
23、健全系统，优化流程，精益生产，全员执行。
用6s来管理我们的工作
七、精益管理班组班前早班会喊什么口号好？
消除浪费，提高效益。
全员改善，促进生产。
精益求精，品质至上。
纪律，决心，改善，创造力，执行力。等等
八、精益理念四句话？
1、库存是万恶之源
2、精益持续改进循环
3、高效至精，降损求益
4、过量加工，费时费工
5、精益求精，勤奋实干
6、精益生产，勇往直前
7、追求精益，永无止境
8、精益求精，铸造品质
9、高品质,低成本,短交期
10、精益制造优化企业生产
11、改善观念，抓好精益生产
12、少投入多产出，精益求精
13、做到精细严，细节出效益
14、精益生产，使黄岛工厂转变
15、精益生产，转变我们的观念
16、下一道工序就是我们的顾客
17、精益从心开始，改善由我做起
18、推行精益生产，剔除资源浪费
19、推行精益生产，消灭一切浪费
20、消除浪费，精益求精，持续改进
九、中车精益管理方针是什么？
中国中车精益管理遵循原则是思想转变是核心。关键是理念和认识的不足，仅局限于工具简单的模仿应用，或局部的运动式的实施，必然难以达成好的效果。精益管理是一种更注重过程的管理思维，一切以消除浪费为核心，以提升品质、效率、效益为目标。
客户至上、价值引领；
精益制造；
全员参与；
臻于至善。
十、精益管理十手原则？
1、打破固有观念
以前正确的，现在未必正确；现在正确的，未来未必正确。所谓“当局者迷，旁观者清”，从原有的工作观念中跳出来，用旁观者的眼光、站在高处审视自己的工作理念和工作流程，也许就会发现不合理之处，也就有了改善的切入点。
2、寻找可行的方法
有了改善的切入点后，接下来就是如何开展改善活动。在自己面前也许有多种方法和理念，但是通过全面分析以后要选择一条可行的路径，开展改善。
3、不要分辨，要否定现状
“吾日三省吾身”，没有人提建议，也要每日自省。如果有他人给自己提出了改善的建议，更要尽量接受，不要去分辨，要先审视自身工作理念、方法、流程，找出问题所在，即使没有问题，对自己做一次全面检查也无害。
4、不要力求完美，50分也好，立即实施
想到了对自身工作有利的改善点后就要立即实施，哪怕实施后效果并不那么完美，但是只有实施了，才知道方法是否可行，才知道向何方改善。
5、错了马上改善
如果确实是自身工作理念、方法、流程出现了问题和错误，那就要马上改善，耽误一秒钟就要产生一秒钟的浪费。
6、先从不花钱的改善做起
改善的最终目的是减少浪费、提升企业竞争力，毋庸置疑，改善方法本身也一定要“够节俭”，尽量不花钱，否则改善获得的成果就会被改善方法的浪费无情地削减。
7、穷则变，变则通
“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村”，当我们面前只有两条路：死亡或者改变，无疑，聪明的人会毫无迟疑地选择改变，因为改变了才有生存下去的希望和可能。当我们在谷底时，无论往哪一个方向走，只要走，我们的高度都比谷底要高，只要改变了，往往就会获得意想不到的收益。
8、最求根源，反复五次为什么
改善要立即实施，也要追求问题的根本原因，正所谓“有的放矢”，排除假因获得真因，才能够以最高的效率获得改善预期的效果。那如何获得真因呢？答案就是反复问自己五次为什么，每问一次，就向真因靠近一点。
9、十个人的智慧比一个人的智慧高明
“三个臭皮匠，顶个诸葛亮。”改善是一个团体活动，改善点的发现、改善方法的发掘与实施，都需要多人配合，也包括领导与员工的配合。
10、改善是无限的
有一句著名的广告语道“没有最好，只有更好”。在生产过程中，我们需要随时关注顾客，满足甚至超越顾客的需求，而顾客的需求是在不断增长的，因此，对自身工作的改善也是无限的，我们需要持续不断地“打破固有观念”，“寻找可行的方法”，改善下去。
