一、自己做不到却要求别人做到的古语？
古人云：宽以待己、严以律人，意思是一方面宽容的对待自己所作所为，不以严格的标准约束自己的某些行为，另一方面又以严格的规范要求他人，常用来讽刺某些常常以一套套高标准来要求他人为人处事，而不对自己的所作所为来进行约束的人。
二、先反省自己后要求别人的谚语？
1、“君子有诸己而后求诸人”
释义：自己先做到，然后才要求别人做到。
2、先行其言，而后从之。
3：要求自己要象秋风一样严厉，对待别人如春天般的温暖。
4、过者，圣贤所不能无也。自以为无过，而过乃大矣；自以为有过，而过自寡矣。
5、当信用消失的时候，肉体就没有生命。——大仲马
6、有圆缺，海水潮涨潮退，心情有起有伏。
三、要他人做到什么自己带头先做好的古语？
正人先正己，己所不欲勿施于自己不想要的东西，切勿强加给别人。孔子所强调的是，人应该宽恕待人，应提倡“恕”道，唯有如此才是仁的表现。
管理者要想管好下属必须以身作则，事事为先、严格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心。
四、严师出高徒古训？
①
严师出高徒的古训有很多，子不教父之过，棍棒底下出孝子，色历内荏，目光如炬不苟言笑等等形容严厉的老师。
古人比较崇尚对学生的严格要求，他们认为，严格要求学生是学生成才的最好的基础，比较赞成，不打不成才的教育方式，由此也形成了社会尊师重教的风气。
古代把，天地君亲师，排列在社会尊崇的最高地位。
个人认为，即使到了现在，也应当排在很高的地位上，教师作为知识的化身，作为培育一代新人的代表，尊师重道，于国于民都是很有利的。因为现在国家与国家之间的竞争仍然是人才的竞争，有了严师才能够人才辈出。古语还有云，教不严师之惰的说法。
②
严师出高徒是古训，也是真理。想有一技之长先拜师学艺。严师出高徒。一日为师，终身为父。如少林寺的那些武生，每天起五更睡半夜，老师对每个动作严格要求，千锤百炼成为武林高手。
如乒乓球世界冠军，个个都是从小到大由老师严格要求下练出来的。各行各业如此。
五、自己有本事才能教别人的名句？
1、做官先做人，正人先正己。
2、星空心语的感悟:正人先正己,做事先做人。
3、正人先正己,用一平常的心态看待问题,才能进退有度,披荆斩棘。
4、皇上,政者,正也,正人先正己,如果此案臣不下辣手的话,日后朝廷的政策就没威信了。
5、孤不说借债还钱天经地义,孤只知道欲正人先正己,你们难道希望自己在前边摇旗呐喊让被人躲在身后偷乐?
6、感恩在困境中帮助过你的人，是他们让你坚定了信念。感恩在顺境中忠言提醒你的人，是他们帮你校正了航向。感恩污蔑你的人，是他们让你知道正人先正己。
7、第一,皇阿玛体无完肤要找出气筒,他老人家骄傲啊,不把自己羞死就是把咱们兄弟虐死,欲正人先正己是最后的底子,个头最大的太子二哥就是第一选。
8、本贝子身正不怕影子歪,但有些人就不同了,俗话说得好,正人先正己,若是自己不干净还要去指责别人,那才真是个笑话呢。
9、你是我点名亲自提拔的干部,是从市委这边调过去的,更要严格要求自己,正人先正己,你可不能给市委的脸上抹黑呀……
10、 班干部要以身作则，为同学们树立爱学习、守纪律的榜样。
11、我们是班级干部，理所当然应该以身作则。
12、 领导不论在工作上，还是生活中都要以身作则，这样上行下效，就能带动大家一同进步。
13、小红是我们的班长，她能严格要求自己，在班上处处以身作则，受到老师和同学的一致好评。
14、好的领导干部，只有以身作则，言传身教，才能领导大家共同奋斗。
15、作为干部,一定要以身作则,不可枉尺直寻。
16、父母教育子女应该以身作则，身教重于言教。
17、 一个领导首先要以身作则，处处严以律己，宽以待人。
4、皇上,政者,正也,正人先正己,如果此案臣不下辣手的话,日后朝廷的政策就没威信
③
人穷话也轻，话轻理不通。
④
学高为师，身正为范，做老师教别人，必须是打铁还须自身硬
⑤
打铁必须自身硬，自己有能力才能帮助别人
⑥
授人予鱼不如授人以渔
⑦
打铁先得自身硬，应该是这句话吧
六、求小人当道君子落魄的古语？
1，君子求诸己，小人求诸人。——出自春秋孔子《论语·卫灵公》
解析：白话文意思是君子事事严格要求自己，小人事事严格要求别人。君子自己省察自己，孟子对此曾说，君子要反求诸己，是否待人不忠等。自己反省以后而忠，那对方就是妄人而已矣，不必与他计校。
2，君子喻于义，小人喻于利。——出自春秋孔子《论语·里仁》
解析：白话文意思是君子看重的是道义，小人看重的是利益。修身者必须以义为重，千万别在利上面，天天以利来，怎么能修身、怎么能修道？可以说，孔子这句话也是点出了一个君子与小人最大的区别。
七、一个优秀的管理员怎么要求自己？
一是对自己有比员工更高的和更严格的要求，以身作则，是最好的管理办法。
二是率先垂范，用实际的行动模范带头，在工作上严谨求实，生活上既有活泼开朗又有规范要求，张弛有度。思想上紧跟上级要求不松懈，没有负能量。
三是对下属既要有严也要有爱，所以要有宽容心。
1:责任心强:责任心是指个人对自己和他人所负责任的认识、情感和信念，是一个人应该具备的基本素养，作为一名管理者更应该具备责任心，具有责任心的管理者，才会认识到自己的工作在公司重要性，把实现公司的目标当成是自己的目标。
2:团队建设能力:基层管理者除了要有过硬的业务能力，那么体现管理者魅力和价值的就是团队建建设的能力。个人的业绩可能非常优秀，但是只注重个人的业绩而忽视了团队，充其量只是一个业务精英。如果将团队发挥巨大的效能作用，便是一个管理者的最大喜悦。
3:专业能力：管理者即肩负了管理同样也肩负了工作，所以个人过硬的专业能力以及强大综合能力是在团队中“让人心服口服”为前提。只有这样，下属才会踏实的工作，否则一个没有能力之人当上领导，难免会使人不服，从而会引发各种问题，因此过硬的专业能力是作为一个优秀管理者的必要条件。
4:领导力：领导力是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。古语有云，韩信点兵，多多益善，正是因为韩信能够充分发挥每个人的作用，我们作为管理者这一点很重要。
5:协调能力:协调能力是指决策过程中的协调指挥才能，这点对于中层管理者尤为重要，因为他们担任着承上启下的作用，首先是介绍上级领导的任务，然后分派任务给下属，如果管理者做的不到位，使得任务不能准确的传达，会极大的影响工作效率，因此作为一个好的管理者协调能力一定要强.
6:沟通能力:沟通能力指沟通者所具备的能胜任沟通工作的优良主观条件，跟协调能力一样，是管理者应该具备的一项能力，不同之处在于沟通需要用心，沟通需要智慧，沟通需要理性，只有沟通才能架起人与人之间的桥梁。
一个优秀的管理人员，必须是很严格要求自己的，从各个方面做到严谨、律己、刻苦。首先是在日常工作的学习上，能学习各种理论、业务知识，并达到融会贯通；
二是对员工是了如指掌，知己知彼百战百胜，这是根本；
三是赏罚分明，严惩不贷；
四是时常关心关爱员工，平易近人，让员工感到温暖，感到舒适，才能积极工作，才能管理好他们。