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- 1、二蛋他爸说公文--加强干部队伍建设金句(二)[00:53]
步骤/方法
著文源于心，推敲见真章。笔者先后在国企、民企、国家部委、中央机关长期从事文字工作，希望通过实实在在的干货分享，与志同道合者交流互鉴、取长补短、共同进步，欢迎持续关注“公文姓公”。
1. 带好队伍，提升管理水平。人才是企业最宝贵的资源，要完善用制度管人、用流程管事的机制，探索完善适应企业发展的干部人事制度，优化干事创业环境，打造敢担当善作为的干部队伍。探索完善融媒体条件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效办法，推行职业经理人制度，更好发挥专业人才作用，激发经营管理活力。
2. 要突出抓好基层党员干部队伍建设。领导干部的素质如何，党员的先进模范作用发挥的充不充分直接关系到党在职工中的形象，关系到基层党组织的凝聚力、向心力和战斗力。要抓紧抓实党员干部学习教育，始终坚持并不断完善中心组学习、支部学习等制度，带着问题学，针对问题改，不断提高党员干部的思想理论水平和政治素养，使广大党员干部时刻牢记宗旨、心系群众。通过送出去和请进来等培训方式，不断提升党员干部的职业素养和工作能力，着力建设一支思想坚定、有闯劲、扎实做事的高素质服务型基层干部队伍，增强基层组织活力。
3. 加强作风建设，树立良好社会形象。要通过学习教育努力提高综合素质和个人修养，着力发现和解决思想作风上不严不实的突出问题，讲大局、敢担当、比奉献，以务实高效的作风推动各项工作再上新台阶。要讲团结、讲协作，自觉将个人追求融入集团发展之中，把工作当事业、把同事当朋友，大事讲原则、小事讲风格。各级领导干部要以身作则、襟怀坦荡，与广大职工一道大力营造风清气正、干事创业的企业文化，树立良好社会形象。
4. 求真是务实的具体表现。公司广大领导干部要不断提高认识和把握客观规律的能力，紧密联系实际，立足当前，着眼长远，坚持说实话、办实事、求实效，不盲目攀比，不急功近利，不做表面文章，不好大喜功，不只报喜不报忧，以求真务实的态度，把心思和精力集中在干事创业上。无论是想问题、办事情，还是做决策、干工作，都要少琢磨领导喜好不喜好，多考虑企业需要不需要；少琢磨对自己有利还是无利，多考虑对企业发展有益还是无益；少一些浮躁，多一些思考；少一些空想，多一些实干，始终以“永不满足、永不懈怠”的责任感，始终保持“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，始终保持“奋发有为、勇创一流”的精神状态，切实把心思用在事业上，把精力用在解决实际问题上，把功夫用在抓落实上，努力争创一流的业绩。
5. 坚持以人为本，改善职工福利待遇。上半年，集团在薪资结构设计等方面做了大量工作，为的是让广大干部职工享受企业发展带来的红利，更好地调动工作积极性和创造性。下半年，根据企业经营情况，集团有计划在企业年金等方面加大投入力度，不断提高广大干部职工的福利待遇。同时，将进一步改革和完善干部选拔任用、考核评价等方面的规章制度，让想干事者有机会、让能干事者有舞台、让干成事者有位置。
6. 要树立正确的关心员工的观念。社会最大的福利是法律，一个企业最大的福利就是保障企业健康的发展，为员工提供良好的工作、生活环境。关心员工，就要坚持以人为本，就要为员工谋福利，谋幸福。如果说一个企业不能够盈利，那么这个企业家就是不称职的。因此，我们要树立正确的关心职工的观念，要意识到企业的健康稳定发展就是对员工的最大福利，要以让全体干部生活的更好作为根本出发点，不断致力于改善公司全体干部员工的工作、生活环境，真正使员工在企业的发展壮大中不断受益。
7. 以人为本，关爱员工。员工是企业发展的生力军，是企业最根本的力量源泉。因此，在今后的工作中，各级领导干部要对员工工作上严格要求，生活上关心照顾，学习上创造条件，努力营造关心职工、爱护职工、培养职工、尊重人才、使用人才和充分发挥人才作用的浓厚氛围。各级领导干部要经常深入员工宿舍、施工工地和生产车间一线，多了解职工的生产生活状况，急员工之所急，想员工之所想，为他们创造更好的生产生活环境，让他们感受到对劳动的尊重，对人才的尊重，充分调动和激发广大员工的主动性和创造性，进一步增强企业的向心力、凝聚力。