作者| 大白
原标题：其实我不想走，其实我想留下
企业对员工流失的认知并不粗糙。
留人以示诚意，老板一键，员工跑路。这已经成为一个重复的杯具式系列，说白了，老板给不了；又搞不清机制，这样的企业都在淘汰之列。
谁也救不了，就坐着等老板顿悟或者关门了不！关于公司员工流失的感悟，话不棕。
01
吝啬干净最终会让公司人去楼空
留人以示诚意，老板一挑，员工就跑。这已经成为一个重复的杯子系列，说白了，老板不能给。并且弄不清机制，这样的生意就在淘汰之列。没有人能拯救它，就坐在那里等着老板顿悟或者关门。没有它！
02
在这个个性张扬的年代，缺钱是一件让人头疼的事，那缺爱呢？
一个员工流失率高的公司，是在告诉你士气低落。比率是一方面，还要看核心员工、技术、管理、熟练程度、退伍军人、多才多艺的工人是否大量流失。这些都是公司的命脉！根本原因在哪里，是老板短视、吝啬、缺乏爱心。"员工已经对你的公司彻底绝望了，离开只是无声的抗议"
一个即将离职的员工想对他的老板说的话：
1、乐于付出：懂得分享，才能赢得人心。
在公司总是空谈敬业，但是年终奖一发，就没有声音了。全年加100,200。我们已经很多年没有年终奖了，培训，打扫卫生没有加班费就算了。问题是每个人都努力赶上货物，直到凌晨，最后紧急订单完成并按时发货。不要说送奖金来安慰下，甚至连一句谢谢都没有。这不是让大家心寒吗，有人想出一个能多做又不会出错的处理方法是不容易的。但是当他发现其实多做是一样的工资时，就偷偷改了回来，因为多做少做，好做坏一种啊。
2、对他好一点：有时候感动我，只需要很辛苦。
这么多年来，除了领班要大吼大叫下快办。出了缺陷客户投诉，到生产线骂人追责。科长，经理几乎见不到人。老板从来没有来过现场，我们也不认识他。在我们最困难的时候，在我们最需要帮助的时候。我们多么希望身边有一个主管鼓励我们，兄弟，加油。我们多么希望有个人在我身边说，别担心，我在这里，我会解决的。
我们不是机器，我们也是需要关爱的人，长期的忽视，你觉得我们能坚持多久？
3.一起玩：让工作变得有趣，在你的帮助下解决问题。玩得开心，我怎么去？
我们几乎都是90后，甚至是00后。被称为互联网原住民，我们从小玩魔兽和网络游戏长大。现在我们更喜欢吃鸡、王者和刷抖音。我们渴望有一个轻松舒适的工作环境，有一个主管带我们像玩游戏一样轻松地做我们的工作。我们可以努力做好工作，赚取积分，获得勋章。事实上，工作PK，一起看谁做得更好。我们不排斥，我们很高兴有挑战性的工作。问题是我们能不能做不好教，偶尔犯个错误能不能容忍，给个改正的机会。不要那么凶。工作能不能变成团队吃鸡，抱团打怪？其实让工作多一点欢笑，多一点乐趣。不就是更像我们吗，偶尔我们的小脑袋在奇思妙想中也许能给你制造一个又一个惊喜。问题是，你有没有看着我们，你真的听到我们的想法了吗？
别再用老眼光看我们了，我们其实是一群有想法、有个性的人；希望被肯定、被尊重、被信任；可以有一片天地，施展我们年轻人的小才能。
我告诉你，不要小看我们年轻人。我们可以帮助你真正做到，踏实的工作加上熟练的工作，关键是惠民政策落地，你给我们的承诺要兑现。你来控制我们的方法，不就是接触地面吗？
最后：亲，其实我不想走，其实我想留下来。但是你也应该来听听，我想要什么？我们不仅缺钱，我们更缺关爱啊！员工流失率高的公司在告诉你士气低落。比率是一方面，重要的是核心员工是否大量流失，技术、管理、熟练、老手、多技能工人。这些是企业的命脉啊！
根本原因是老板的短视、小气、缺爱。
''员工已经对你们公司彻底绝望，离职只是无声的抗议'
一个即将离职的员工想对他的老板说的话：
1、乐于付出：懂得分享，才能赢得人心。
2、对他好一点：有时候感动我，只需要很辛苦。
3.一起玩：让工作变得有趣，在你的帮助下解决问题。玩得开心，我怎么去？
最后：亲爱的，其实我不想走，其实我想留下来。但是你也应该来听听，我想要什么？我们不仅缺钱，我们更缺爱啊！